大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于酒店新型旅游模式的問題，于是小編就整理了2個相關介紹酒店新型旅游模式的解答，讓我們一起看看吧。

酒店和旅游公司具體是怎么合作的？

他們都簽了合同，旅行社每年有具體金額的目標！比如，完成一百萬返幾個點，完成二百萬多返幾個點！而且酒店為了固定客源，給旅行社的價格比較低，反正房間空著也空著！

這種合作的酒店一般位置較偏，房價低是最大的優勢，管理，服務，硬件都不是特別好！但游客入住時間較短，出門在外，一般不計較太多！

我們是酒店在旅游區里，能住宿有飯店怎么做吸引顧客？

這里有一個非常有效又省錢的辦法。

不需要你打廣告，也不需要花大錢做宣傳，但是少的投入還是要有的。

具體方法，邀請旅游領域的大V，自媒體達人去你的酒店體驗，最好是深度旅游體驗，不知道你們的酒店和景區是一體的，如果不是聯運，最好和景區聯合起來共同去做這次活動。

當然這樣的活動，你們要首先確定一個主題，這個主題活動要有一定的創意，文化創意，景區創意，公益創意等都可以，因人而異，因景而異。確定好主題，設定好人數。好好的招待他們，體驗者會提出不足和優點。優點是他們要在各大旅游網站，自媒體平臺要為你宣傳的賣點。缺點更為寶貴，是你們一定要重視的方面，該整改的一定盡快整改，不能整改的也要有對策解決問題。

如今是口碑營銷的社會，一個不好的反饋，就斷了一片的客源，一個好的口碑可以帶來持續不斷的游客。

我這么多年的經驗：口碑是最好的廣告！如果你們服務一流，價格適中，為客戶著想，幾年下來回頭客和他們介紹來的人都應接不暇。如果是新開的酒店就需要先犧牲一點利潤從美團、飛豬、攜程這些平臺引流了。慢慢積累自己的客戶群和口碑才能慢慢脫離他們，畢竟現在線下釣魚難度越來越大了。也可以通過微信、微博等社交媒體做一定宣傳，當然也包括網紅運作這些手段。但，如果長久來看還是需要提升自己的服務能力和性價比，這才是核心競爭力！

本人正好在景區有二家酒店，在甘孜藏族自治州理塘縣，這一個小縣城有接近160家酒店或賓館，可以說競爭激烈。

可以簡單分析一下，去景區的大部分是游客，我們可以在旅行社和游客身上下功夫。根據你的規模你做好自己的定位，是想接團餐、住宿，還是散客？如果做團隊，導游和領隊都需要相應的表示表示，在此不明說了。散客需要在線上發力，比如飛豬、攜程、美團等等，線上運營沒有那么難，如果想了解具體情況我也可以告訴你。

另外是圍繞著游客做好服務，你需要跟景區做好溝通，給游客提供超值服務，比如門票、用車的折扣等等。我們酒店在理塘是唯一一家提供旅行咨詢的酒店，我們會主動詢問游客從哪里來、到哪里去？然后給出行程建議，并提供大量視頻、圖片，包括聯系導游、用車等服務。并且提供周邊的商業生態折扣支持，去購物、特色餐飲、演藝中心都可以打折，并提供下一行程的酒店安排。

在大量服務交流的背后，與顧客成為微信好友，并保持長期的溝通，顧客又為我們帶來新的顧客，形成正向的循環。所以做好服務、做好特色服務才是最好的選擇，如果沒有特色服務，那就創造特色服務，希望可以幫到你。

旅游區飯店有其獨特性有三點建議供參考：

1、樹立廣告意識，酒香也怕巷子深，無論咱們環境和菜品有多好，能讓客戶知道是第一步最重要的，建議到景區門口做噴繪廣告，對飯店進行引流。

2、專業旅游團隊的合作，景區的特性決定了客流的不同，傳統靠口碑贏得回頭客的模式，在景區顯得捉襟見肘，要充分做好團隊的接待工作，有大團隊接待能力的飯店比小飯店更有渠道競爭力。

3、突出特色，客人來景區吃飯，傳統的農家菜已經數見不鮮，本地特色菜肴才是增加客戶滿意度的制勝法寶，也是提高旅游團粘性的重要一面。

以上幾點僅供參考，有什么疑問可以留言交流。

這個問題我想從消費的角度來回答一下，希望能提供一些幫助。旅行食宿最看重的主要是價格、服務、衛生和特色。

先說價格吧，住在景區里或外面這是要看錢包的。所以住在景區里面價格公道就好，除非自家產業，同行拼的是同價下的品質。所以我們消費者看的就是性價比，同價比品質，同品看價格嘛。

服務，出門在外，人生地不熟，一位有親和力，面相和善的老板或接待是解除戒備的良方。我們最缺的是對景區的了解，入住后如果有詳細的指南手冊或是專人的講解服務，好感度一定大增。作為臨時家園，您硬件設施的良好運行也是我們比較看重的，熱水、防潮、隔音、網絡等等。娛樂設施的提供，出門買買買的防忽悠指南。一句話，想客戶所怕，急客戶所需是讓所有客戶變成您的新聞官的法寶，找回誠信所在。

衛生，不提也罷，這都做不好，pass。

特色吃，重頭戲。如果飯店能在早晨提供一份免費的自助早餐，不要大而全，只要少而精我會想念這家店的，小醬菜、咸雞蛋、饅頭米粥熱米線，黃瓜芹菜小食錦南北通吃，口水都快出來了。生意嘛講個平衡，都你賺了誰還和你打交道。正餐在我們出行時多受好評的是本地民間特色和飽腹的家常菜。前年過年自駕黃山，在一個叫郭村的地方路邊小館油燜筍干、清炒菠菜、咸菜冬筍、水芹豆干大米飯吃的一車人大呼過癮。同年國慶河南太行大峽谷，夜宿谷內，小米稠飯、燒茄子蘿卜干，地道的本地農家飯又被驚艷到了（等找到照片再補上來）。舉這兩個例子其實就是證明一下家常或特色的魅力。這是天下大通的時代，出去旅游不就是找不同嗎，而餐飲因為自然環境的差異造就了一方水土一方人，正是餐飲的不二法寶。在這吐槽一下敦煌的驢肉黃面。

最后，利用強大的網絡和自媒體展示你的各種優勢口碑，迎八方來客，待四海賓朋踏實的走好每一步方為引客之道。

不如針對疫情熱點來一次事件營銷吧！現在疫情嚴重，酒店業受到普遍性影響。面對這場危機，我們應該認識到危險與機遇永遠并存。疫情是當前最大熱點，我建議針對疫情做一次熱點事件營銷。

事件營銷怎么搞

事件營銷是企業通過策劃、組織和利用具有新聞價值、社會影響以及名人效應的人物或事件，吸引媒體、社會團體和消費者的興趣與關注，以求提高企業或產品的知名度、美譽度，樹立良好，并最終促成產品或服務銷售目的的手段和方式。

簡單來說，如果能夠把握新聞的規律，制造具有新聞價值的事件，并通過具體的操作，讓這一新聞事件得以傳播，進而達到良好的廣告效果。

具體方案設計

• 針對特定人群提供優惠

全國醫務工作者持本人身份證及醫務相關證件原件（免票證件類型：執業醫師、執業助理醫師、執業藥師、護士（師）、醫技等其他衛生技術人員的相關執業證件）登記即可享受超值、甚至免費的住宿餐飲優惠。

原本你的酒店在景區里，盡管服務配套齊全，但是在景區里可能是你的位置劣勢，游客來景區旅游但不一定在景區住宿。現在我們利用疫情事件反向設計，即使你是免費，也不一定就人專程來你這里住一次，這時候景區反而成了你的配套！顧客可能會覺得來住一次，還能順便旅個游。于是就變成了不是景區在幫你，是你在拉動景區客流。

• 提前針對湖北籍游客設計推廣方案

本次疫情目前能夠得到有效控制，湖北籍同胞其實做出了巨大貢獻，連世界衛生組織官員都盛贊武漢人民的付出。同時，我們看到，目前社會上也出現了地域黑，表現對湖北籍同胞的不接納行為，讓人心寒！盡管目前湖北籍尤其是武漢游客出行受限，但是總有一天封城會結束，壓抑太久的情緒會需要一個宣泄的出口，很多人會選擇出行。如果現在就是湖北籍游客實行有針對性營銷，例如提前預售客房，允許解禁后提前預約使用，勢必在客戶心目中建立溫暖的服務形象。

• 推廣平臺選擇

方案確定后，建議選擇抖音、頭條等新媒體平臺發布有傳播力的視頻、文章，加大信息傳播廣度和深度。

以上，是我設計的事件營銷的框架性方案，供參考。

到此，以上就是小編對于酒店新型旅游模式的問題就介紹到這了，希望介紹關于酒店新型旅游模式的2點解答對大家有用。