大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于軟件開發項目管理技術方案的問題，于是小編就整理了3個相關介紹軟件開發項目管理技術方案的解答，讓我們一起看看吧。

學軟件開發，都學啥課程？

軟件開發就是編程，學習的內容就是計算機語言，有的學java 有的學.net 有的學php。掌握并精通至少一門編程語言，C語言C++主要做底層開發，做軟件開發主要是java語言，學習編程語言，首先應該從基礎的開始掌握，雖然VB相對更容易入門，但是現在絕大多數的高級編程語言都是從C語言的基礎上演化而來的

基礎課程。基礎課程涵蓋兩個大的部分，一部分是基礎學科，重點是數學和物理，另一部分是計算機基礎課程，包括操作系統（體系結構）、計算機網絡、算法設計、數據結構、編程語言基礎、編譯原理、數據庫等內容。基礎課程對于后續的學習是比較重要的，開發人員未來的成長高度在很大程度上取決于基礎是否扎實。

如果你是科班學生，學校都會有具體安排，一般來說可能會有如下課程。

1丶數據結構。基本上是必學科目。因為數據結構是所有軟件語言的基礎。如果一個軟件工程師不清楚數組丶隊列丶排序等等，那十有八九數據結構翹課了；

2丶邏輯代數。可能會學到；

3丶軟件工程。必學科目。如果不清楚軟件的開發過程，那基本上可以認為是軟件工程不上心；

4丶C語言。必學科目。有些學校也許會調整為J ava。不管是C還是J，都屬于理論的應用；

5丶編譯原理。可能有，不學沒關系；

6丶數據庫原理。需要掌握，非必學。現在的軟件系統是無法離開數據庫，所以不學數據庫很危險；

7丶項目管理。選學。一般人不會學，但是大多數都在工作后又悄悄將它重溫一遍；

8、計算機通信原理。基本上必學，如果不學，估計對什么通信協議丶加密原理無法深入理解；

9丶linux系統。非必學，但強烈建議學。

首先得知道軟件開發是一個職業，而不是專業，對應的專業是：軟件工程！在大學里有一些院系開設的專業，是可以通過高校官網的專業設置找到的！如果你想從事軟件開發的職業，那么你將會背負程序員這個稱號！從目前的就業形勢以及發展來說，軟件開發靠的是技術的含金量以及發展！所以如果你想要長期從事這個職業，那么將會錢途無量！當然你也必須需要能夠深入進去才行！

就目前了解到的大學軟件工程的課程來看，數學必須的，高數，概率論，離散數學等。

計算機方面，c++,java,Python基礎，還學計算機組成原理，電子電路，計算機網絡，軟件工程導論，計算機導論，數據庫原理等等以上科目幾乎必學！

當然，如果是通過報培訓班學習軟件開發的話，課程學習主要就是學習專研透一門編程語言，比如目前開發崗的主流語言Java：

要學的東西還是蠻多的，以個人的親身經歷羅列下需要學習的知識

1.計算機基礎的：操作系統、計算機組成原理、計算機網絡、數據庫原理、數據結構等

2.選擇幾門計算機語言：像比較流行的C、C++、java、python、go、php等，熟悉一些腳本語言

比如 shell、javascript等，了解linux操作系統，起碼一些基本的命令要知道吧

3.根據自己的方向，有選擇的深入學習，比如想做偏底層的或者游戲、視頻處理等，需要重點學習C或者C++這些，圖像處理等一些學科也是需要學的。如果從事軟件網站開發，目前最流行的.net、php、java三個體系，就業前景來說.net還是不如后兩者的，一些主流網站還是java居多，這就要學習各類中間件、開源框架等等，而且無論哪種，都要了解一下js、css以及html標記語言的，數據庫方面一些常用的sql也是要掌握的

學軟件開發一般是要學基礎的一些常識，比如說計算機基本操作，還有辦公軟件，之后就是JAVA、c++、VB、C語言、編程語言等等，這些都是軟件開發專業必須要學到的，可以考慮了解一下的，看看自己是否對這方面感興趣，一定要多了解，多考慮一下。

想做一款APP，大概需要什么流程？有沒有懂的，求教？

簡單的說吧，主要有幾個步驟：

1.需求梳理與分析，確定要做哪些功能

2.APP原型設計

3.技術選型，包括編程語言，數據庫，開發工具，代碼托管工具等

4.軟件架構設計

5.任務分配，開發人員調配

6.前端，后臺，中臺，以及數據管理平臺等開始開發

7.測試

8.發布

9.版本迭代，優化更新

APP市場經過這么多年的發展，技術研發已經相對成熟。

第一要確定的是您的需求：

1、業務需求，您要實現哪些功能，是否有對標APP，梳理各個功能概要

2、用戶體驗需求，app界面設計和操作體驗需求

3、APP后續運營、升級涉及的需求

第二尋找或組建產品研發團隊，規劃開發里程碑，逐步實現APP目標

第三開通各應用商店開發者或者運營權限

1、蘋果手機或者ipad，需要開通蘋果開發者賬號

2、華為、小米、oppo等主流手機廠商也有自己的應用商店，需要開通對應的開發運營賬號

開通完這些帳號才能在相應平臺發布應用

項目經理需要哪些技能和知識？

項目經理的任務是復雜的，它要求項目經理具有高度的靈活性、適應性、協調能力、說服能力、交流技巧、處理沖突的能力，以及在激烈的競爭中和復雜的組織關系中求生存的能力。換言之，作為一個成功的項目經理，需要有堅強的性格、高超的管理能力、熟練的技術手段。因而項目經理的選拔和培訓應注重素質和能力兩個方面。

一、項目經理應具備的素質包括：較強的技術背景；成熟的人格；講求實際；和高層主管有良好的關系；使項目成員保持振奮；在幾個不同的部門工作過；臨危不懼；具有創造性思維；把完成任務放在第一位，有責任感；有理想和事業追求。

二、項目經理應具備的能力包括：1）領導能力。領導能力就是領導者發揮領導作用的能力，是指領導者以其身份和個性特征，有效地影響并改變被領導者心理和行為的能力，是領導者個人的領導能力與被領導者的相互作用。領導能力又包括指導能力、授權能力和激勵能力3個方面。指導能力是指項目經理能夠指導項目團隊成員完成項目的能力；授權能力是指項目經理能夠賦予項目團成員相應的權力，讓他們可以做出與自己工作相關的決策的能力；激勵能力是指項目經理懂得怎樣激勵隊員，并能設計出一種富于支持和鼓勵的工作環境的能力。2）開發能力。項目經理的開發能力是指項目經理在完成項目的同時，能對項目團隊成員進行訓練和培養，使他們能夠將項目視為增加自身價值的機會。3）溝通能力。項目經理應該是一個良好的溝通者。因為只有充分的溝通才可能保證項目順利進行。溝通能力包括與項目團隊成員、承包商、客戶以及公司高層管理人員定期交流溝通，有溝通計劃，有較好的溝通技巧，善于傾聽和表達，恰當利用正式和非正式溝通渠道，通過會議、現代信息傳遞工具進行口頭溝通和書面溝通。4）團隊協作能力。能夠通過恰當的協商方法和技術，及時發現潛在問題并予以更正等。5）決策能力。決策能力是一種綜合的判斷能力，即面對幾個方案或錯綜復雜的情況時，能夠用系統的思考方法，進行全局和總體分析，能夠做出正確的判斷并采取行動。6）人際交往能力。良好的人際交往能力是項目經理必備的，它使項目經理能更好地處理好與項目利益相關者的關系。7）學習能力。能夠自覺和不斷地學習書本知識和實踐知識，持續提高自身能力。8）創新能力。具有廣泛的項目管理之外的知識，能進行借鑒、消化、吸收創新、組合創新和努力自主創新。

項目經理是變革的推動者：他們自己制定項目目標，并利用其技能和專業知識激發項目團隊內部的共同目標感。他們享受新挑戰帶來的刺激感以及推動業務成果的責任與成就感。項目經理應該具備的技能

1.項目管理知識，PMP（Project Management Professional）即項目管理專業人士資格認證，是美國項目管理協會(PMI)在全球范圍內推出的針對項目經理的資格認證體系.制定教材《PMBOK》以11種語言在全球發行超過639萬冊，是事實上的項目管理國際標準。

2.專業技能， 任何項目都有其專業背景，熟悉專業技術會讓項目管理更高效

3.各種軟技能：懂經營、重質量、領導力

1、個人專業性

基本的專業素質是項目經理的準入門檻和條件。此外，由于不同行業不同專業具備不同的屬性，還需要在你學習或者實踐積累的“方法論”上學會因地制宜。如果對即將涉獵的行業或專業不熟悉，那么可能就不能深刻理解項目的流程、各個環節，需要做哪些事情，需要如何啟動如何做，如何進行計劃，如何保證安全，需要如何把控質量進度等...

2、進度管控能力

對于項目管理而言，管理的對象的是項目，更是人。一般情況下，不能有效管控進度的主要原因有以下：項目經理能力不足、資源配置不合理、績效考核缺失。項目負責人的專業能力是基礎，資源調配是項目推進的關鍵，而績效考核則是成員的（推）動力。其中，資源包括并不限于時間、預算（成本）、物力及人力等等，時間與成本的把控通常是項目是否有效、及時完成的最關鍵。

此外，以人為本，項目管控的根本受眾是人，這里主要指項目成員。人天生是具有惰性的，如果沒有適當的績效考核體系，就沒有壓力和動力推動項目的實施，按時有效完成分工。合理的績效考核事半功倍，無形中助推項目，否則就會讓項目產生各種不必要的“意外”。

3、合理的系統工具使用

我們覺得Excel是最強悍的工具型產品，可能沒有之一，其在各種結構性和擴展性的優勢上不言自明，從簡單的個人時間安排到巨復雜的產品開發及上市，基本可滲透到項目管理中的各個環節，再高級的使用，就是Excel與甘特圖的結合。但Excel在在任務協同和在線化存在缺陷。

如果你是個具備一定經驗的項目管理者，Excel的使用與管理高度依賴項目管理者的個人經驗與行為，而你團隊里的人存在不同分工，每個進度是需要你溝通得到的；還有個場景是，項目管理進程中，經常會遇到成員的變動，對于加入的新成員，這時候項目管理者勢必就要面臨向ta介紹上下文與分工。建議您試用下輕雀協作，傳統表格里的各類表頭與字段，都可以借助在線化的工具實現。更重要的是，所有相關的細節都這個工具里體現：從立項到計劃，再到執行、復盤，工作中的過程信息都保留了下來，團隊或者項目里的成員都可以隨時查看。

附：

項目管理必備八大技能：項目管理專業知識技能、人際關系能力、領導能力、談判與溝通能力、客戶關系與咨詢能力、商業頭腦財務技能、解決問題與處理沖突能力、創新能力。

項目管理專業知識技能有五大過程組等，可以通過學習PMBOK進行系統的學習。

PMBOK里面包含項目管理基礎、項目管理五大過程組、項目管理十大知識領域。

項目管理基礎：定義了項目管理相關的一些基礎概念，討論組織對項目的影響，討論項目周期，討論干系人角色，介紹事業環境因素和組織過程資產等。

五大過程組：啟動、規劃、執行、監控、收尾。

謝謝邀請！

作為一名IT行業的從業者，我以IT行業為例說一下項目經理都需要具備哪些能力。

項目經理是IT行業中比較常見的職位，工作職責主要包括三個方面，其一是資源整合任務；其二是溝通協調任務；其三是保障項目的時間周期。

資源整合能力是項目經理的重要能力，資源整合能力越強則可以承擔的項目規模就會越大，所以項目經理在工作崗位上要不斷提升自己的資源整合能力。資源整合能力有三個具體的表現，其一是人力資源整合能力，其二是行業資源整合能力，其三是資金整合能力。

溝通協調能力也是項目經理重要的基本技能之一，溝通協調能力需要有扎實的技術背景，能夠為客戶和開發團隊找到大家都能夠接受的解決方案，從而保障項目的順利開展。以一個App開發項目為例，項目經理要在項目實施的過程中時刻保障與客戶之間的有效溝通，能夠讓客戶知道目前的項目進展情況，并在完成階段性目標時及時與客戶確認。

時間周期管理能力是最為考研項目經理的能力之一，IT行業中對于項目的時間周期通常都非常敏感，互聯網企業更是如此，因為IT行業內的產品迭代速度往往都非常快，大的項目會按照天來進行計算，而小的項目往往會按照小時來進行計算，這對于項目經理的時間管理能力提出了非常高的要求。保障項目的開發周期，除了要有高效率的執行團隊之外，還要有嚴密的階段性計劃，把可能出現的問題都考慮到，并且有相應的解決方案。

項目經理不同于產品經理，項目經理往往需要有豐富的專業技術積累，同時要有比較全面的行業認知能力，能夠通過整合更多的行業資源來保障項目的正常實施。IT行業中的軟件項目經理往往都是程序員出身，集成項目經理往往都是網絡工程師出身。

我從事互聯網行業多年，目前也在帶計算機專業的研究生，主要的研究方向集中在大數據和人工智能領域，我會陸續寫一些關于互聯網技術方面的文章，感興趣的朋友可以關注我，相信一定會有所收獲。

如果有互聯網、大數據、人工智能等方面的問題，或者是考研方面的問題，都可以在評論區留言！

到此，以上就是小編對于軟件開發項目管理技術方案的問題就介紹到這了，希望介紹關于軟件開發項目管理技術方案的3點解答對大家有用。