大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于軟件開發好了怎么賣錢的問題，于是小編就整理了3個相關介紹軟件開發好了怎么賣錢的解答，讓我們一起看看吧。

創造app的人是如何盈利的？

盈利的方法很多的。要么就在用戶端賺，要么就在投資方賺，不然咋活。也有練手的，但你覺得練手的能好到哪。一般用的多的app，都有盈利方式或者巨大的下載量然后VC投資。當然，個人開發，一般內置購買，廣告，CPA,CPS，各種方法盈利，盈利多少的問題。

軟件商怎么盈利？

1、大廠家，推出的免費客戶端、軟件、游戲等，一般是通過內購、內嵌廣告兩種方式盈利。還有一部分軟件不直接盈利，基本就是維持和保持自身的龐大的客戶群體，吸納新的客戶群體，在內嵌或者捆綁的其他產品中盈利，屬于間接盈利。

2、小公司或者個人的免費軟件，目前普遍兩種盈利方式，一種是程序內購買，比如購買游戲內的道具、關卡等，購買應用程序內更多的功能；還有一種是在軟件中嵌入廣告，通過用戶點擊廣告賺錢。

3、當然也有一些開發者具有很好的分享和奉獻精神，開發一款軟件并不打算盈利而供大家使用。

如果創業開一家互聯網公司，開發一款app，從起步到產品出來所需流程有哪些？

開發一個APP可以分以下幾步走:

一、有一個好的idea,就象類似滴滴這樣的能用互聯網的技術解決某個業務的痛點的idea,或者與題主原來業務完全契合，有現成的資源，只是結合互聯網技術在全國范圍內推廣，這步不需要資金，但需要智商和商界多年打拚的資源。

二、招聘程序員，開發APP，或者以外包的形式定制APP，無論用那種方式都得投入資金，上線之前還必須委托專業測試公司進行測試，根據APP的功能多少及復雜程度投入在10萬-100萬不等。

三、編制好APP項目書，到各投行路演尋求資金，APP上線推廣就是砸錢，要入駐各手機應用市場為潛在用戶提供下載，在各互聯網媒體及傳統媒體向潛在用戶做推廣廣告都需要大筆資金，而且需要招聘熟悉互聯網推廣的營銷人員，按相關數據現在增加一個APP注冊用戶成本在10-20元，10萬用戶投入就是100-200萬，因此首次至少融資500萬，當然題主如果是土豪此步可免。

四、如果題主能走到這步，那恭喜題主離成功走了一半的路了，可以租個豪華場地召開個新聞發布會，宣布APP上線。同時入駐各手機應用市場，并展開互聯網及傳統媒體的廣告宣傳攻勢，簡單說就是砸錢、砸錢、砸錢去獲取首批種子用戶。

五、獲取了首批種子用戶后，一方面要專業人員維護APP和用戶，組織用戶開展各種活動增加用戶活躍度，用戶體驗好自然會在自己的社交圈內推薦分享，這樣用戶會以裂變方式快速增長，此時APP可以基礎功能免費而開發各種增值服務，實現APP的營收。

我曾經就是做這個虧的，APP開發很簡單，你招一個技術總監，別的讓技術總監找人就可以了，UI最少一個，數據庫，程序前端，測評，全員六人，但是做出來后的推廣就像大海取水，你能用多大的取水工具才是重點。

二手車平臺，一年十億到二十億廣告費，但今天又姐何，等下給你看一下廣告投資數。

我玩虧也是用戶推廣上，二百多萬兩個用燒完，最后看情況很難盈利立刻停止，但還是又燒進去一百多。

現在轉向受天使投加入，重新規劃做了現在正在運營的項目。

說實話，互聯網項目不是投一點錢就能玩的，你走直銷模式封號搞不好還進去，行業對了，只要廣告做起來就能活，做不起來前面所有打水漂，互聯網做的人太多了，所謂的技術含量就是廣告投資。啊里也一樣，你讓技術做一套也是很快，但一年20億廣告費你如何做出來？

這個世界聰明人很多，也不是說一些前期非要投資這么多，但資源要夠，渠道也要夠，什么都沒做過，要什么沒什么那就是拿錢白丟！

我現在推兩個互聯網項目，幫融資，幫推廣，幫策劃，成本是降下來了，但速度還是不夠，因為我的市場也沒達到預期的全國市場，都是對接同行支付廣告費，如果今天我的自營項目也達到全國市場，那所有進來創業的伙伴都能無成本做起市場，成本更低，才能真正幫創業人實現快速發展，解決中小企業營銷難的問題。

給你一個最簡單的，一個安卓開發和一個ios安卓人員，然后就是一個前端開發，項目不是特別復雜不需要后端，因為一般的前端都懂一點后端知識，只需要數據的增刪改查就行了，對于業務邏輯方面后端不需要太多，當然這還得看你的項目功能，最后一個產品經理前期剛開始我覺得沒必要

作為一個創業者，外加一個程序員，我來回答一下這個問題吧！我就從整個開發流程一一介紹，流程講完，想必大家就都清楚和明白了。

做一款產品，開發一個 App ，都是有流程的，一步一步來的，當然了，其實不管做什么，都是由固定流程的。

在產品角度講，首先你必須有一個明確的需求，就是：你自己必須想明白，想清楚，自己想做一款什么樣的產品。

把你的 idea 和需求，變成產品的第一步，就必須得有一個產品經理，他幫你把需求理清楚和明白，然后從做產品的角度，決定這個需求的有效性和真實性，幫你把關，去掉一些無效需求。

產品經理理清楚你的需求之后，就需要根據你的需求，把需求產品化，做一個原型，也就是產品的雛形。畫出一個草圖，交互界面。然后你就大概知道產品會是什么樣了。當然了，僅僅只是原型，還不足以達到開發的要求，也打不到產品的要求。

作為曾經創業過現又在當產品經理的我來回答一下，老板僅作參考：小型互聯網創業公司，一般有技術部和運營部，行政部。

1.技術部需要至少一名產品經理，一兩名后端，一名安卓開發，一名ios蘋果開發，一名前端，一名UI設計，（有能力強的前端就把UI的工作做了）一名測試（測試前期可以讓產品經理負責測試）

2.運營部需要一兩名運營人員，能落地的運營，有社群運營、活動運營、新媒體運營、文案轉化運營、用戶運營、內容運營，會數據分析、用戶增長等其中三到五項實操經驗，且有不錯的運營結果（產品開發中期運營可開始上崗）。

3.行政部，簡單點就一個財務和行政（財務可找代帳公司或找一個兼職財務。

以上為最低配置，可在其基礎上細分增加。隨著產品的面市，再在運營這塊增加市場人員。還有根據產品2b還是2c還是o2o、針對不同的用戶做不同的市場產品打法。

最后，個人理解互聯網產品成功的三要素：核心競爭力的產品（劍），執行力強的運營策略（人），擁有自身特有的資源（資金、人脈，食糧）等。若你們占了一項，成功機率在1%~50%之間，兩項50%以上。

作為產品經理，向老板來個產品七問：

首先，咋們的產品解決了什么問題？是痛點、癢點，還是嗨點？

其次，我們在為誰解決問題？

再次，有多少人有這個需求？市場規模大小

到此，以上就是小編對于軟件開發好了怎么賣錢的問題就介紹到這了，希望介紹關于軟件開發好了怎么賣錢的3點解答對大家有用。