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軟件開發外包如何管理公司 軟件開發外包如何管理公司工作

IT信息網 2024-10-16 11:09:03 0

大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于軟件開發外包如何管理公司的問題,于是小編就整理了2個相關介紹軟件開發外包如何管理公司的解答,讓我們一起看看吧。

軟件外包小公司,該如何做大做強?

總結一下身邊做軟件外包公司的各位老板的實際經驗,軟件外包企業想穩步做大,五個要素必須被重視:

軟件開發外包如何管理公司 軟件開發外包如何管理公司工作

不斷完善人才管理和培養制度

不斷提高企業的規范性合規性

不斷強化流動資金和體量管理

不斷追求技術服務的專業程度

不斷豐富客戶訂單的垂直領域

現象:很多中小型(100人之內)軟件外包公司,為了降低運營成本,在非盈利部門的投入極其有限,比如:人資管理混亂、考勤管理松散、招聘能力薄弱,甚至福利制度也不明不白。因為各個企業都有各自的“生存課題”,所以不得不在投入方面精打細算。但問題也隨之而來,比如,想低價招聘應屆畢業生,通過技術培養滿足工作需要,但新人來了沒人培養,只能靠自學,這種情況再碰上個“思想保守”的技術主管,看到新人學習能力不行就抱怨:“這一代年輕人不行了,學習能力差,沒事看手機,想當初我們那代人,全都靠自學,一個月就能開始工作。。。”

對策:制定嚴格的人才招聘策略,績效策略,培養策略,挽留策略,激勵策略等。每個課題展開都是一篇小論文,值得花些心思去挖掘一下。人才,是外包公司取勝的重要武器,為重要武器多投入些資金或精力,才是明智之舉。

現象:小型外包公司發展過程中,最容易出現的合規性問題,就是工資x獎金x加班費等的發放了。同樣是為了降低運營成本,在和員工簽訂勞動合同時,將合同薪資拉低到當地社保基數最低檔(例如:社會平均工資的60%),以降低公司支出的成本。又或者是要求員工無償/低價加班,常見的比如加班費給予保持在20元/小時以內,這種屬于行走在法規邊緣的行為,雖然從公司運營角度都理解,畢竟市場環境本就不景氣,但長久考慮,的確風險重重。

把標題做個拆分,“軟件”、“外包”、“小公司”,我們就從這三個方向上來解答一下。

首先,既然是做軟件,那么要看你服務的目標客戶群體有哪些:

1、政府項目:主要是OA或者政務相關的,大部分要求C/S架構的應用產品;

2、傳統企業項目:主要是以ERP為主的B/S架構應用,類似于供應鏈管理等;

3、互聯網企業項目:主要就是網站開發、App開發、微信小程序為主的項目。

其次,“外包”就是甲方和乙方的關系,自己作為乙方,一切需求要以甲方為主,你只負責實施項目,需要注意的就是盡量不要駐地開發,因為本身外包公司的技術人員流動性就較大,一旦你的技術能力突出,很容易就被甲方給挖墻角。

最后,定位在小公司。任何一家大企業都是從“小”做起來的,從0到1都是非常難的,只要跨過去這個門檻,從1到100就比較容易實現。

那么從第一個客戶開始,不管項目的費用是多少,都是全力以赴的去完成好,因為一個企業的“口碑”是品牌建立非常重要的一環,無論是在項目需求調研階段、還是項目實施的過程中,每一個員工對待客戶企業的每一個問題都要非常重視,認真對待。

后期在項目的開發過程中,保證開發進度和質量,和客戶保持良好且緊密的溝通,按期或者提前交付項目,也是建立自己企業口碑非常重要的環節。

在獲得客戶認可的同時,也就建立起了自己企業的口碑,客戶所處的行業也就撕開了第一道口子,無論是此行業的項目經驗和是品牌樹立,都為自己打下了良好的基礎。

任何公司要做大做強離不開3點:一是成本可控;二是產品價格上得去;三是有能持續付費的商業模式。

作為軟件外包小公司,成本一定是第一位的,可以使用軟件開發平臺來降低人力成本和縮短開發時間,比如JEPLUS開發平臺;其次,成本可控后要開拓渠道,要獲得更多的開發客戶,這方面一是通過自身的資源和關系,二是多挖掘老客戶轉介紹,三是通過銷售和市場去開拓;最后要持續的話光靠定制開發可能還不夠,最終有一定實力后還是要走saas路線,實現客戶的持續付費才是企業生存的保障。

我們公司想定制開發一套管理軟件,該怎么找供應商?

找供應商要考慮以下

1.供應商以往的開發項目

2.開發項目的價格

3.實施方案,未來可擴展性

4.售后服務等

5.采用的技術

目前用無代碼開發這類產品的企業越來越多,是個趨勢。例如魔方網表軟件,產品性價比高。因為采用傳統開發方式,效率不高,失敗率卻很高。

軟件開發考慮的問題主要是,軟件的性能問題、投入的人力、是否支持二次定制性開發,綜合上面三點,那在選擇軟件開發就必須考慮項目所基于的技術平臺是否具備成熟的底層系統架構,這樣才能保證軟件開發項目能否獲得成功。選錯技術平臺,再優秀的項目經理、再頻繁認真的互動溝通,再大品牌的軟件公司,也做不出成功的軟件系統。

如何判斷技術平臺是否具備成熟的底層系統架構,其實可以了解這個技術平臺之前的參考案例,看看他們都做過的其他業務,如果支持各類業務,那對于技術本身來說延展性會很好,其實除了這種方法,你還可考慮目前市場市場上比較火的快速開發平臺,例如天翎、普元這些低代碼快速開發平臺,這種技術平臺很強大,而且開發起來周期短。

我們公司選的魔方網表,基于他們平臺做管理系統,他們這個平臺比較開放,而且是無代碼開發,我不是搞技術的都能學會,可以跟其他系統很方便的集成,這樣后期擴展和可用性大大的增加了,軟件的生命周期也會更長。

到此,以上就是小編對于軟件開發外包如何管理公司的問題就介紹到這了,希望介紹關于軟件開發外包如何管理公司的2點解答對大家有用。